Sunny随手记:关于亚马逊财务板块的深入思考

Sunny随手记:关于亚马逊财务板块的深入思考Sunny随手记:关于亚马逊财务板块的深入思考不知道为什么,最近好多人找我测评,或者认为我是培训机构的老师,可能天天写随手记就不像一枚卖家的风格吧。虽然我特别喜欢分享,不过目前自己道行不深,只想把当前自己想做的事情,和身边愿意一起成长的朋友们,一起努力一起精进,希望我们有一天都能成长成为我们的今天羡慕的那些大麦的样子。一起朝着我们定下来的目标,努力奋斗,我相信当我们都成长,都能实现自己的人生价值,既定目标的时候,再一起去研究怎么去旅行,一起带着大家全球飞,真正的写游记,真正的Sunny行世界,这也许才是我的公众号坚持下来的意义。坚持随手记的最大的好处就是,走过的每一步都能有迹可循。昨天写的财务板块迭代阶段,有人评论说,完全不懂我说的是什么,其实呢?因为我写的是路径,比如我目前和微信上和我反馈的一些朋友,我昨天文章中提到的内容,就能很容易的相互沟通,因为其实昨天的财务板块计算销售额和利润的整个思路,我在之前的文章中,都有提到过,所以相当于一个思路的梳理吧。所以之前和我交流过,然后现在我们都有更新想法的时候,所以我只要记录下路径,咱们都能互相懂了。所以如果只看了这一篇文章,可能就会觉得云里雾里的感觉。那么对于财务板块,最近我又有什么样的思考呢?其实任何事情,我发现做到最后,都和调整广告一样,变成自动和手动两个主要部分,手动也会分为精准,词组,和广泛,三个不同的层级。关于费用记录,财务报表这块,如果是要用Excel表格这块,那么我们可以去思考,哪些数据和费用是每天都会产生的,比如订单的销售金额,每笔订单固定的佣金+配送费这样的平台费。而月租,以及广告费,秒杀费,仓储费等,其实是按月计算的,而最终我们都是要平摊到每个产品上。那么工作就可以简化为,每天只记录销售数量和总的销售额。每周计算一次账号周利润,每个月计算一次全月的利润。还有一个对于员工来计算提成的方式,其实也是财务当中很重要的一部分,如何找到一个合理可靠地计算方式,对于公司合理,对于员工又需要有激励作用。这部分也是需要去设计的。因为对于员工来说,不同的角色,公司不同的发展阶段,产品体量,其实都需要设计出不同的提成方案。而财务需要考虑的现金流问题,是付款方,一般是公司财务,需要重点考虑的问题。那么运营端,在每个时间节点,产生的费用,然后这笔费用对于销售额的贡献,究竟是多少,其实每次操作完了以后,都需要监控下效果,了解每次活动对于曝光,流量以及转化率,品牌名的贡献值。如果当你作为一枚亚马逊运营,能够完全做到各种操作以后,费用是多少,可能带来的销量是多的,潜在利润是多少,亏损的极限是多少,能够带来的曝光,转化,排名,这些问题的每一个数据,都能做到心中有数,我想才能真正的成为一名合格的运营了。我发现我自己做了一年多运营,现在看来,却有点像半个财务了,因为我现在这些问题,我最清楚的是各部分的费用,不顾自从把这些问题搞清楚以后,对于自己做亚马逊推广,也还是非常有帮助了,因为钱的问题搞清楚了,其他的问题,慢慢也能通过时间变得清晰。财务这一块,其实能够将每个板块的成本到导入到系统,用系统自动计划,将能够节约大量的时间,那么节约出来的时间可以做什么呢?将产品Listing的SEO板块内容,也研究的同样的细致。下周这个时候,已经在老家了,很快2018年真正的就要步入尾声,为了2019年的在运营板块更加的精细化,我准备利用假期,进行深入的思考,将自己发现能够做的板块,列出结构图,顺便可以学习研究下思维导图。给不同板块,实际运营过程中,能够用到的时间,进行预估,费用进行预估。每个部分的标准,通过自己过去一年半的总结,自己先制定出来一个初步的。但是我的阅历有限,我并不知道这些方案串起来以后,是否真的是可行,所以我想做一个什么事情呢?Flag 已经立好,主体框架也已经确定,计划撰写5万字,每个板块附详细的可用的表格,整理逻辑思维。如果我写出来,我希望将自己的方案给到愿意给我写至少200个字以上评价的小伙伴,一起交流思想,2019年一起进步。(有兴趣给我写点评的小伙伴,请在微信上和我交流,在1月31日之前和我沟通过的,都有效,只要找我了,然后原因撰写200字以上的评价,我都可以分享我写的每个板块的总结,字会比较多,你可以提前预定,你认为你最擅长的板块,在微信上和我说下就好了)简单的事情,重复做,重要的事情重复做,然后不断地迭代更新,不断地跟进,不断地吸收新的idea,融合到自己的运营思维中去,那么自己一定能够获得成长!对于定位这块,我自己有段时间一直不太清晰,总感觉自己这么爱动的性格,似乎更适合做其他的,其实能够走过的路很多,能够赚钱的路也非常多,但是一旦选择了,就拥有极致精神,即使现在无法成为最好最优秀的那个人,但是先立下这个目标,朝着这个方向,只要没有停止,迟早都会到达!如果关于财务板块你最近也在研究,能够将你的财务板块的模板,分享给我,请在微信上联系我,通过融合找到的一个比较

好的财务板块计算模板,也会在整理好以后分享给你!02About Sunny互促成长汇  回顾2018,似乎最幸运的一件事情,就是创建成立了Sunny互促成长汇,因为每一位加入的朋友,都是毫不吝啬的愿意分享自己遇到的每个思路,以及踩过的每一个坑,甚至是打造爆款的每一步操作。其实只要互促成长汇的每个人,都愿意付出每一天的努力,那么相信我们就一定能够成为自己所选择行业中的最最专业的那群人。2019即将开始,期待能够遇到更多认可互帮互助成长理念,愿意一起携手相互帮助,共同成长的小伙伴。如果你也有兴趣加入Sunny互促成长汇,可以点击这篇文章:互帮互助共同成长-Sunny互促成长汇招募令期待能够通过这样的方式,遇到同频,愿意携手共进的你!2019,希望能够和愿意携手一起成长的小伙伴,共同精进,成长成为内心想要称为的那个自己!PS:亚马逊测评资源对接群,也有很多广告说能够站外发帖,其实大家可以根据广告信息,用少量的钱,少量的验证下,就能知道谁究竟是否靠谱了。目前群里面有近百家服务商,我也没有一一验证,请了几位见了面认识的朋友做管理员。为什么允许一直发广告呢?个人有个执念,想骗一时很容易,能一直坚持在同一个地方发布虚假信息,真的不容易,那么在群里面存在比较久,又能够经常出来冒泡的服务商,相对会更加靠谱一些了。所以也感谢大家提供的建议,对于管理服务商对接群,真的没有太多精力,感谢各位志愿者朋友,协助大家提供一个良好的服务商对接平台。当初的初衷,就是希望通过时间筛选出更加靠谱的人。

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