2019年墨西哥、印度、日本物流、选品及供应链分析亚马逊关键词上首页系统

2019年3月29日由易仓科技主办的第三届海外仓两会下午分会场二:全球供应链专场,分享嘉宾:林状超,全和悦副总经理;王飞龙,昊宏国际CEO;张之晨,普洛斯隐山基金投资总监;林炜,前海纬狮联合创始人之一。

(从左往右圆桌嘉宾:易仓科技华东大区负责人康山、全和悦副总经理林壮超、昊宏国际CEO王飞龙、普洛斯隐山基因投资总监张之晨、前海纬狮联合创始人之一林炜)

市场物流分析

一、墨西哥市场

墨西哥有1.3亿人口,人均GDP接近1万美元,互联网在4G时代是北美洲最快的,接近80%是城市人口,市场潜力巨大。但是墨西哥的税比较高,认证也多,他们有自己的认证体系NOMS且不认其他国家的认证,认证有效期为一年,不能够更新,意味着每个产品认证的费高,接近200美金/个。

二、印度市场

从大方面看,印度受英国影响,税法和基本国情法律延续了英国的一部分;从海关以及税率方面看,税务部门学习了中国的税务体系,监管力度也是很到位的。其中最注重的就是税率,想要进入印度市场,首先要清楚关税的税率和税号。还有是认证,印度市场有一整套的产品认证体系,进入市场是必然要的。目前整个物流环境中,有一些监管的升级,最近印度有新的电商法,从清关环节对境外跨境卖家做了监管力度,目的是为了保护当地的企业。物流雷区:在印度碰到的坑很多,就目前在印度市场,合规化经营是最好避免大坑的最好办法。在印度的JST、海关部门,可能会用钓鱼执法的方式找测试中国卖家,所以在这个新兴市场,遵守规则是损失最小的。

三、日本市场

日本是非常成熟的电商市场,有高要求、高严格的清光环境,在通关方面很严谨,例如衣服在检验时颜色有偏差都要重新写报告。中国卖家在日本海关碰到最大的两个痛点,第一是低申报,第二个是虚报、漏报、假报。物流雷区案例:2008年的日本有一个鞋子是高关税,最高的关税能做到4300日币/双,但是那时包税,所有的产品重新检查,差不多要一个月的时间,耗时又耗财力,日本关税收了4300日币/双,差不多是人民币300/双,亏了四五万人民币。

选品及供应链分析

一、墨西哥市场

热卖商品差不多,快时尚也是个热门市场,还有就是小家电类,超过24V的电器要做认证。

墨西哥清关分三种:邮政清关,基本上300美金以内,据说今年政策会调到50美金,这个是免税额度;快件清关,50美金也是免税,能直接到收货人手上,能避免24伏安清关的限制,手机可以直接用快件发;一般贸易,需要非常多认证,很多商品不划算,每个货成本算下来比海运或是当地仓发货都要贵。

二、印度市场

关于选品,从大的方面来看,印度跟欧美市场对比流行元素滞后,大概会6—9个月的滞后期;3C类产品会比较难做,因为印度当地卖家或当地的生产商把成本做低;做个性化的产品或注重自己品牌和品质的产品会在印度比较受欢迎;根据印度人口密集,新生儿多,关于母婴类商品也有一定市场;关于服装类需要考虑印度当地人的身材,有些会胯部比较大,用别的地区的服装不一定合适;关于宗教方面,需要尊重当地的宗教,注重一些色彩。

印度市场从投资的角度看,人均GDP低,受教育人群少,消费力聚集,但是未来肯定是消费升级的市场,有可能是技术驱动或整合集约,在物流这个方面可能是效率优先。作为海外市场,要注意当地的风险,这些风险很多时候会影响到利润率的问题。

三、日本市场

选品更多的是本土化,日本消费要求产品品质高,产品研发一般都小而美、美而精。需要遵守一些类似食品安全法等,有些产品也需要认证,不建议卖家在日本做市场投放看商品是否热卖,这样耗时耗财多,建议前期做市场调查吧。

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